ВХОД ЧЕРЕЗ ЗАДАЧУ

Что вы хотите упростить?

Найдите знакомую рабочую ситуацию — от документов и записей до отчётности и совместной работы.

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Маркетинг и продвижение

Связать привлечение, действие и измерение результата.

Когда возникает задача

  • События теряются между сайтом и CRM
  • Фиды расходятся с каталогом
  • Контент публикуется без проверки

Возможные программные решения

  • План событий и атрибуции
  • Проверка каталога и фидов
  • SEO-процессы и редакционная очередь
  • Эксперимент с согласованной метрикой

Первый этап

Один канал, одна цель, один источник данных. Рекламная стратегия и медиазакупка — отдельная работа.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Маркетинг и продвижение

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. События сайта
  2. источник обращения
  3. CRM
  4. отчет

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Доля событий с источником
  • Ошибки фида
  • Время выпуска материала
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Продажи и предложения

Помочь выбрать, рассчитать и согласовать заказ.

Когда возникает задача

  • Условия собирают в таблицах
  • Ошибаются в комплектации
  • Клиент не видит статус

Возможные программные решения

  • Конфигуратор
  • Генератор спецификации
  • Кабинет дилера

Первый этап

Одна группа товаров и утвержденные правила расчета.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Продажи и предложения

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Запрос
  2. параметры
  3. проверка
  4. предложение
  5. заказ

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Время подготовки
  • Число исправлений
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Поддержка и обслуживание

Сохранить контекст обращения и следующий шаг.

Когда возникает задача

  • История в переписке
  • Неясен ответственный
  • Повторяются одинаковые вопросы

Возможные программные решения

  • Клиентский кабинет
  • Очередь обращений
  • Поиск с источниками

Первый этап

Один тип обращения и понятное правило передачи человеку.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Поддержка и обслуживание

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Обращение
  2. уточнение
  3. назначение
  4. работа
  5. подтверждение

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Время решения
  • Повторные обращения
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Операции и оборудование

Связать объект, измерение, задание и результат.

Когда возникает задача

  • Данные приходят поздно
  • Нельзя восстановить историю
  • Отклонения без реакции

Возможные программные решения

  • Журнал объекта
  • Рабочее место оператора
  • Сервисная интеграция

Первый этап

Один объект, чтение данных без автоматического управления.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Операции и оборудование

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Объект
  2. наблюдение
  3. отклонение
  4. задача
  5. проверка

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Полнота истории
  • Время реакции
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Финансы и сверки

Показать расхождения до закрытия периода.

Когда возникает задача

  • Платежи сопоставляют вручную
  • Расходятся справочники
  • Непонятна причина расхождения

Возможные программные решения

  • Очередь сверки
  • План-факт
  • Реестр обязательств

Первый этап

Один источник выписок; учетные решения утверждает бухгалтер.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Финансы и сверки

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Выписка
  2. сопоставление
  3. исключения
  4. проверка
  5. учет

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Время закрытия
  • Число неразобранных расхождений
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Закупки и поставщики

Сравнить предложения и довести заявку до приемки.

Когда возникает задача

  • Заявки в почте
  • Условия трудно сравнить
  • Нет связи с приемкой

Возможные программные решения

  • Кабинет поставщика
  • Матрица предложений
  • Маршрут закупки

Первый этап

Одна категория закупки и согласованный набор критериев.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Закупки и поставщики

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Потребность
  2. предложения
  3. сравнение
  4. согласование
  5. приемка

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Срок согласования
  • Полнота сравнения
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

HR и рабочее место

Организовать адаптацию и кадровые запросы.

Когда возникает задача

  • Рабочее место не готово
  • Заявки теряются
  • Доступы закрываются с опозданием

Возможные программные решения

  • Портал адаптации
  • Кадровые обращения
  • Контроль выдачи оборудования

Первый этап

Одна должность; кадровые решения принимает уполномоченный сотрудник.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

HR и рабочее место

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Выход сотрудника
  2. задачи
  3. доступы
  4. обучение
  5. проверка

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Готовность к выходу
  • Просрочки задач
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Проекты и совместная работа

Связать зависимости, загрузку и сдачу результата.

Когда возникает задача

  • Загрузка неизвестна
  • Версии расходятся
  • Приемка не зафиксирована

Возможные программные решения

  • Портал проекта
  • Реестр результатов
  • План загрузки

Первый этап

Один проект и согласованные роли заказчика и исполнителя.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Проекты и совместная работа

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. План
  2. зависимости
  3. исполнение
  4. приемка
  5. разбор

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Просрочки
  • Время приемки
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Знания и документы

Найти источник и подготовить данные для проверки.

Когда возникает задача

  • Документы трудно найти
  • Поля переносят вручную
  • Ответ нельзя подтвердить

Возможные программные решения

  • Поиск с источниками
  • Извлечение полей
  • Очередь ручной проверки

Первый этап

Набор разрешенных документов и проверочные примеры.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Знания и документы

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Файл
  2. извлечение
  3. источник
  4. проверка
  5. запись

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Корректность источников
  • Время обработки
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Данные и аналитика

Согласовать определения и воспроизводимый расчет.

Когда возникает задача

  • Один показатель считают по-разному
  • Данные устаревают
  • Нет происхождения значения

Возможные программные решения

  • Контроль качества
  • Витрина данных
  • Проверяемый прогноз

Первый этап

Один показатель и доступные исходные данные.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Данные и аналитика

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Источники
  2. очистка
  3. справочники
  4. расчет
  5. отчет

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Свежесть
  • Расхождения
  • Ошибка на исторических данных
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

IT и эксплуатация

Обнаруживать сбои и восстанавливать работу.

Когда возникает задача

  • Сбой замечают клиенты
  • Доступы не пересматривают
  • Восстановление не проверялось

Возможные программные решения

  • Мониторинг
  • Реестр доступов
  • Проверка восстановления

Первый этап

Один сервис; права, резервирование и ответственность согласуются отдельно.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

IT и эксплуатация

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Событие
  2. инцидент
  3. ответственный
  4. восстановление
  5. разбор

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Время обнаружения
  • Время восстановления
Обсудить задачу

РАБОЧАЯ ЗАДАЧА

Партнеры и подрядчики

Передавать работу без потери требований и истории.

Когда возникает задача

  • Бриф неполный
  • Версии в разных каналах
  • Неясны права и приемка

Возможные программные решения

  • Кабинет партнера
  • Субподрядный модуль
  • Совместный пилот

Первый этап

Один модуль и письменное распределение ролей.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯ

Партнеры и подрядчики

Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.

  1. Запрос
  2. границы
  3. материалы
  4. реализация
  5. передача

Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.

Показатели для проверки

  • Ошибки передачи
  • Время согласования
Обсудить задачу

Настроить, связать или разработать?

Готовый продукт

Если типовой процесс уже покрыт, сначала проверяем настройки, права и перенос данных. Собственная система не является обязательным результатом.

Интеграция

Когда инструменты подходят по отдельности, проектируем обмен, сопоставление справочников, повторную отправку и разбор ошибок.

Свой модуль

Если роли, правила или пользовательский сценарий не покрыты, ограничиваем первый модуль и проверяем прототип до большого выпуска.