РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Маркетинг и продвижение
Связать привлечение, действие и измерение результата.
Когда возникает задача
- События теряются между сайтом и CRM
- Фиды расходятся с каталогом
- Контент публикуется без проверки
Возможные программные решения
- План событий и атрибуции
- Проверка каталога и фидов
- SEO-процессы и редакционная очередь
- Эксперимент с согласованной метрикой
Первый этап
Один канал, одна цель, один источник данных. Рекламная стратегия и медиазакупка — отдельная работа.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯМаркетинг и продвижение
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01События сайта
- 02источник обращения
- 03CRM
- 04отчет
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Доля событий с источником
- Ошибки фида
- Время выпуска материала
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Продажи и предложения
Помочь выбрать, рассчитать и согласовать заказ.
Когда возникает задача
- Условия собирают в таблицах
- Ошибаются в комплектации
- Клиент не видит статус
Возможные программные решения
- Конфигуратор
- Генератор спецификации
- Кабинет дилера
Первый этап
Одна группа товаров и утвержденные правила расчета.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯПродажи и предложения
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Запрос
- 02параметры
- 03проверка
- 04предложение
- 05заказ
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Время подготовки
- Число исправлений
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Поддержка и обслуживание
Сохранить контекст обращения и следующий шаг.
Когда возникает задача
- История в переписке
- Неясен ответственный
- Повторяются одинаковые вопросы
Возможные программные решения
- Клиентский кабинет
- Очередь обращений
- Поиск с источниками
Первый этап
Один тип обращения и понятное правило передачи человеку.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯПоддержка и обслуживание
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Обращение
- 02уточнение
- 03назначение
- 04работа
- 05подтверждение
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Время решения
- Повторные обращения
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Операции и оборудование
Связать объект, измерение, задание и результат.
Когда возникает задача
- Данные приходят поздно
- Нельзя восстановить историю
- Отклонения без реакции
Возможные программные решения
- Журнал объекта
- Рабочее место оператора
- Сервисная интеграция
Первый этап
Один объект, чтение данных без автоматического управления.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯОперации и оборудование
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Объект
- 02наблюдение
- 03отклонение
- 04задача
- 05проверка
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Полнота истории
- Время реакции
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Финансы и сверки
Показать расхождения до закрытия периода.
Когда возникает задача
- Платежи сопоставляют вручную
- Расходятся справочники
- Непонятна причина расхождения
Возможные программные решения
- Очередь сверки
- План-факт
- Реестр обязательств
Первый этап
Один источник выписок; учетные решения утверждает бухгалтер.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯФинансы и сверки
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Выписка
- 02сопоставление
- 03исключения
- 04проверка
- 05учет
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Время закрытия
- Число неразобранных расхождений
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Закупки и поставщики
Сравнить предложения и довести заявку до приемки.
Когда возникает задача
- Заявки в почте
- Условия трудно сравнить
- Нет связи с приемкой
Возможные программные решения
- Кабинет поставщика
- Матрица предложений
- Маршрут закупки
Первый этап
Одна категория закупки и согласованный набор критериев.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯЗакупки и поставщики
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Потребность
- 02предложения
- 03сравнение
- 04согласование
- 05приемка
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Срок согласования
- Полнота сравнения
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
HR и рабочее место
Организовать адаптацию и кадровые запросы.
Когда возникает задача
- Рабочее место не готово
- Заявки теряются
- Доступы закрываются с опозданием
Возможные программные решения
- Портал адаптации
- Кадровые обращения
- Контроль выдачи оборудования
Первый этап
Одна должность; кадровые решения принимает уполномоченный сотрудник.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯHR и рабочее место
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Выход сотрудника
- 02задачи
- 03доступы
- 04обучение
- 05проверка
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Готовность к выходу
- Просрочки задач
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Договоры и обязательства
Сохранить версию, согласование и срок исполнения.
Когда возникает задача
- Согласуют разные версии
- Пропускают сроки
- Не видна история решения
Возможные программные решения
- Договорный кабинет
- Сравнение с шаблоном
- Календарь обязательств
Первый этап
Один тип договора; юридическую оценку дает юрист.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯДоговоры и обязательства
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Документ
- 02сравнение
- 03замечания
- 04утверждение
- 05обязательства
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Время согласования
- Пропущенные сроки
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Проекты и совместная работа
Связать зависимости, загрузку и сдачу результата.
Когда возникает задача
- Загрузка неизвестна
- Версии расходятся
- Приемка не зафиксирована
Возможные программные решения
- Портал проекта
- Реестр результатов
- План загрузки
Первый этап
Один проект и согласованные роли заказчика и исполнителя.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯПроекты и совместная работа
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01План
- 02зависимости
- 03исполнение
- 04приемка
- 05разбор
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Знания и документы
Найти источник и подготовить данные для проверки.
Когда возникает задача
- Документы трудно найти
- Поля переносят вручную
- Ответ нельзя подтвердить
Возможные программные решения
- Поиск с источниками
- Извлечение полей
- Очередь ручной проверки
Первый этап
Набор разрешенных документов и проверочные примеры.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯЗнания и документы
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Файл
- 02извлечение
- 03источник
- 04проверка
- 05запись
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Корректность источников
- Время обработки
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Данные и аналитика
Согласовать определения и воспроизводимый расчет.
Когда возникает задача
- Один показатель считают по-разному
- Данные устаревают
- Нет происхождения значения
Возможные программные решения
- Контроль качества
- Витрина данных
- Проверяемый прогноз
Первый этап
Один показатель и доступные исходные данные.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯДанные и аналитика
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Источники
- 02очистка
- 03справочники
- 04расчет
- 05отчет
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Свежесть
- Расхождения
- Ошибка на исторических данных
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
IT и эксплуатация
Обнаруживать сбои и восстанавливать работу.
Когда возникает задача
- Сбой замечают клиенты
- Доступы не пересматривают
- Восстановление не проверялось
Возможные программные решения
- Мониторинг
- Реестр доступов
- Проверка восстановления
Первый этап
Один сервис; права, резервирование и ответственность согласуются отдельно.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯIT и эксплуатация
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Событие
- 02инцидент
- 03ответственный
- 04восстановление
- 05разбор
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Время обнаружения
- Время восстановления
Обсудить задачу ↗РАБОЧАЯ ЗАДАЧА
Партнеры и подрядчики
Передавать работу без потери требований и истории.
Когда возникает задача
- Бриф неполный
- Версии в разных каналах
- Неясны права и приемка
Возможные программные решения
- Кабинет партнера
- Субподрядный модуль
- Совместный пилот
Первый этап
Один модуль и письменное распределение ролей.
ПРИМЕР РАБОЧЕГО СЦЕНАРИЯПартнеры и подрядчики
Участники: Владелец процесса, сотрудник и пользователь результата.
- 01Запрос
- 02границы
- 03материалы
- 04реализация
- 05передача
Если что-то пошло не так. Неполные или противоречивые данные попадают в очередь проверки ответственного, а не исполняются автоматически.
Показатели для проверки
- Ошибки передачи
- Время согласования
Обсудить задачу ↗Настроить, связать или разработать?
Готовый продукт
Если типовой процесс уже покрыт, сначала проверяем настройки, права и перенос данных. Собственная система не является обязательным результатом.
Интеграция
Когда инструменты подходят по отдельности, проектируем обмен, сопоставление справочников, повторную отправку и разбор ошибок.
Свой модуль
Если роли, правила или пользовательский сценарий не покрыты, ограничиваем первый модуль и проверяем прототип до большого выпуска.