СЕРВИСНЫЙ ДИЗАЙН / ORILENCE STUDIO

Сервисный дизайн

Разбираем путь клиента и работу команды, чтобы убрать разрывы между обещанием, действием и результатом.

Подойдёт, если
Клиенту непонятен следующий шаг, а команда теряет контекст.
Первый шаг
Разберём один путь клиента и точки передачи между участниками.
Визуальная идея: Сервисный дизайн

ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЙ / СЕРВИСНЫЙ ДИЗАЙН

Что можно сделать
для вашей задачи.

Сценарии ниже — иллюстративные концепции, не клиентские кейсы и не готовые продукты. Конкретный состав определяем вместе.

Пример интерфейсаТестовые данные

От запроса — к следующему шагу

Один клиент · одна команда

Клиент видит

Команда получает

Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
Интерактивный пример · тестовые данные
Пример интерфейсаТестовые данные

От запроса — к следующему шагу

Один клиент · одна команда

Клиент видит

Команда получает

Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
Интерактивный пример · тестовые данные
Пример интерфейсаТестовые данные

От запроса — к следующему шагу

Один клиент · одна команда

Клиент видит

Команда получает

Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
Интерактивный пример · тестовые данные

КОНЦЕПЦИИ ВОЗМОЖНЫХ РЕШЕНИЙ · НЕ КЛИЕНТСКИЕ КЕЙСЫ

  1. Пример интерфейсаТестовые данные

    От запроса — к следующему шагу

    Один клиент · одна команда

    Клиент видит

    Команда получает

    Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
    Интерактивный пример · тестовые данные

    ВОЗМОЖНЫЙ СЦЕНАРИЙ

    Путь клиента

    На каждой передаче проверяем, что знает человек и что должна сделать команда.

    Попробуйте в примере
    Переключайте шаги пути: что в этот момент видит клиент и что должна получить команда.
    Результат этапа
    Карта одного клиентского пути и точки неопределённости.
    Обсудить сценарий ↗
  2. Пример интерфейсаТестовые данные

    От запроса — к следующему шагу

    Один клиент · одна команда

    Клиент видит

    Команда получает

    Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
    Интерактивный пример · тестовые данные

    ВОЗМОЖНЫЙ СЦЕНАРИЙ

    Из наблюдения — в изменение экрана

    Не приписываем выводы реальным интервью: это демонстрация метода.

    Попробуйте в примере
    Переключайте шаги пути: что в этот момент видит клиент и что должна получить команда.
    Результат этапа
    Проверяемый прототип и выводы по пользовательскому сценарию.
    Обсудить сценарий ↗
  3. Пример интерфейсаТестовые данные

    От запроса — к следующему шагу

    Один клиент · одна команда

    Клиент видит

    Команда получает

    Нажмите на шаг и сравните действия клиента и команды.
    Интерактивный пример · тестовые данные

    ВОЗМОЖНЫЙ СЦЕНАРИЙ

    Передача между ролями

    Прототип показывает не только экран, но и момент принятия решения.

    Попробуйте в примере
    Переключайте шаги пути: что в этот момент видит клиент и что должна получить команда.
    Результат этапа
    Согласованная модель ролей, данных и передачи ответственности.
    Обсудить сценарий ↗

СОСТАВ РАБОТЫ

Результат, который
можно передать дальше.

Выбираем нужные части, а не обязательный большой пакет.

01 / СОСТАВ

Карта пути и проблемных точек

Фиксируем задачу, аудиторию, исходные материалы и критерии готовности.

02 / СОСТАВ

Прототип приоритетного сценария

Показываем варианты и рабочие версии, собираем предметную обратную связь.

03 / СОСТАВ

Требования к интерфейсам и процессам

Вместе с сотрудниками разбираем путь клиента и передачи между ролями. Результат — карта процесса, согласованные изменения и требования к интерфейсу или ПО.

КАК НАЧАТЬ

Достаточно описать
вашу ситуацию.

Можно прийти без готового ТЗ. Состав, права, стоимость, сроки и порядок согласования фиксируем до старта.

01 / КОНТЕКСТ

Понимаем задачу

Изучаем продукт, текущие материалы и точки контакта с аудиторией.

02 / РЕШЕНИЕ

Проверяем направление

Согласуем концепцию, прототип или содержание до производства полного комплекта.

03 / ПЕРЕДАЧА

Собираем результат

Проверяем новый сценарий с участниками процесса. Передаём карту, прототип и рекомендации по внедрению; разработку согласуем отдельным этапом.

СВЯЗАННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Отдельная задача.
Или часть запуска.

Продолжить можно разработкой сайта, приложения или интеграцией. Для студий и агентств доступно обсуждение технического субподряда.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Обсудим, что
нужно вашему проекту.

Коротко опишите задачу — подготовим сообщение для Telegram. Отправку вы подтверждаете сами.

ПРИМЕНЕНИЕ В РАБОТЕ

От направления — к вашей задаче.

Исследование дает карту работы и требования, проектирование — сценарии, модель данных и проверяемый прототип. Технический эксперимент проверяет реализуемость и ограничения. Письменные выводы полезны и без последующей большой разработки.

Выберите сферу, посмотрите процесс и ограничьте первый этап. Материалы описывают возможные проекты, не подтвержденные внедрения.

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ

Какую задачу хотите решить?

Оставьте один контакт и коротко опишите продукт, аудиторию и желаемый результат.

Телефон или Telegram — достаточно одного контакта.